Cadrage et Organisation

Dans le cadre de projets de cadrage et d'organisation, les équipes VIATYS conseil ont pour mission principale d'établir un diagnostic complet de la problématique du client afin d'identifier des préconisations et leviers d'optimisation pertinents.

VIATYS conseil a ainsi structuré une méthodologie de conduite de ces travaux autour de 3 étapes clés :

> La définition des orientations stratégiques, alimentées par la conduite d'études et de benchmark pour identifier les best practices existantes

> L'organisation d'ateliers de travail thématiques, afin de définir l'offre marketing et son articulation commerciale

> L'élaboration d'un dossier de synthèse, véritable feuille de route des différents chantiers de mise en œuvre opérationnelle et de préparation de la conduite du changement avec les équipes du client

Cliquez sur les images pour agrandir nos graphiques Cadrage et Organisation :